at Hållbart ledarskap

Om projektet

10 februari 2010

OBS!

Bloggen har flyttat.

Du hittar den nu på : http://hallbartledarskap.wordpress.com/

_______________________________________________________

Hållbart ledarskap är ett projekt som drivs i CSR Västsveriges regi.

CSR Västsverige är en ideell förening vars syfte är att arbetcsrvliggloggoa med och belysa sociala frågor för att bidra till en lokal tillväxt och ett global ansvar. Föreningen arbetar bland annat aktivt med kunskap och kompetensutveckling. www.csrvastsverige.se

Initiativet till projekt Hållbart ledarskap togs vid ett Open Space tillfälle våren 2009 av Eddi Omrcen (Göteborgs universitet) Katja Finger Avenstam (Chalmers) och av Ingemar Olsson (Ingemar Olsson utbildning).  Den bakomliggande idéen till projekt Hållbart ledarskap är att det ska utmynna i ett utvecklingsprogram för hur ledare i olika typer utav organisationer kan arbeta för att främja en hållbar utveckling. Under hösten 2009 arbetade dåvarande projektkoordinator Ellen Lagrell fram en förstudie om hållbart ledarskap. Den hittar du på: Förstudie Hållbart ledarskap

Processen för att arbeta fram utvecklings förslaget kommer att gå till på följande sätt:

1) Vid fem tillfällenkommer projektets arbetsgrupp att träffas. Arbetsgruppen består av5-6 personer. Under dessa träffar kommer en metod somheter Appriciative Inqury att användas (AI Picnic). Metoden syftar till att alla som är delaktiga ska få möjlighet att bidra med det de kan. Alla ska alltså bidra aktivt till processen och därav kan man likna metoden med en Picnic. När man arbetar med AI Picnic diskuterar och dokumenterar alla som är med i processen. Det betyder att alla är lika ansvariga för resultatet och det går inte att förlita sig till att en person ska sköta allt. Dessa träffar är till för att organisera följande steg.

2) Arbetsgruppens resultat kommer att utmynna i tre stycken workshoptillfällen. Det kommer att vara ca. 12 personer med olika bakgrund som kommer att delta på varje workshop. Gruppen som dessa personer bildar sätts samman av arbetsgruppen som planerar workshoparna.

3) Under workshoparna kommer de 12 personerna tillsammans med en facilitator och projektets koordinator att skapa ett upplägg på hur utvecklingsprogrammet ska se ut.




Trackback-URL | Kommentarer RSS

Lämna en kommentar

Namn

Email

Hemsida

Kommentera här

Spam Protection by WP-SpamFree